Каждый руководитель хочет стать лучшим, более эффективным лидером. Однако саморазвитие требует времени, усилий и руководства. Руководителю бывает трудно расставить приоритеты и структурировать собственный рост на фоне повседневных обязанностей. В этом комплексном руководстве руководители найдут практические шаги, лучшие практики и проверенные временем стратегии для непрерывного саморазвития.
Оцените свои сильные и слабые стороны
Эффективное саморазвитие начинается с честного самоанализа. Найдите время, чтобы оценить свои сильные стороны в руководстве, а также те области, в которых можно улучшить работу. Обратитесь за откровенной обратной связью к непосредственным подчиненным, коллегам и своему руководителю с помощью анонимных опросов или бесед один на один. К числу распространенных недостатков руководителей относятся плохая коммуникация, недостаточная организованность, неумение делегировать полномочия или неспособность развивать свою команду. Истинное понимание своих недостатков — ключ к тому, чтобы направить саморазвитие в нужное русло.
Составьте план развития
Теперь, когда Вы определили слабые стороны, составьте структурированный план саморазвития. Перечислите от двух до пяти конкретных, измеримых целей, которые Вы хотите достичь в ближайшие 6-12 месяцев. Например, вместо «улучшения коммуникации» можно поставить задачу «проводить еженедельные индивидуальные встречи с каждым непосредственным подчиненным». Назначьте прогнозируемые сроки выполнения, чтобы обеспечить подотчетность. Укажите действия, модели поведения, ресурсы или обучение, необходимые для достижения каждой цели. Ежеквартально пересматривайте свой план, чтобы отслеживать прогресс и вносить коррективы.
Формирование навыков эффективной коммуникации
Сильные коммуникативные навыки имеют первостепенное значение для любого руководителя. Уделяйте особое внимание активному слушанию, четкому руководству и обратной связи, а также простой передаче сложной информации. Планируйте импровизированные «практические занятия» с коллегами, чтобы отточить свои презентационные способности. Совершенствуйте письменные заметки и электронные письма, используя нетехнический язык, понятный каждому. Записывайте себя на видео во время совещаний, чтобы выявить речевые приемы и манеры, мешающие эффективному выступлению. Если вы станете отточенным коммуникатором, это усилит ваше лидерское присутствие.
Развитие стратегического мышления
Руководителям необходимо видеть общую картину и при этом решать повседневные задачи. Развивайте навыки стратегического планирования и решения проблем с помощью онлайн-курсов, посвященных системному мышлению, сценарному планированию или управлению производительностью. Занимайтесь межведомственными проектами, развивая свои аналитические способности. Читайте бизнес-книги и тематические исследования, знакомясь с новыми стратегическими концепциями и передовым опытом. С опытом вы сможете прозорливо направлять свою команду на достижение целей организации.
Развивать эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект, или EQ, имеет решающее значение для формирования доверия, разрешения конфликтов и мотивации коллектива. Пройдите подтвержденную оценку EQ, чтобы выявить «слепые зоны», требующие работы. Экспериментируйте с такими техниками активного слушания, как размышления, перефразирование и открытые вопросы во время общения. Осознанно регулировать свои эмоции, сохраняя спокойствие под давлением и думая, прежде чем реагировать. Изучите предпочитаемые стили общения и управления ваших подчиненных. Адаптация своего подхода в зависимости от индивидуальных потребностей свидетельствует о высоком уровне EQ.
Совершенствование навыков управления проектами
Выпуская новый продукт или перестраивая рабочие процессы, менеджеры постоянно сталкиваются со сложными инициативами. Повысить свою квалификацию в области управления проектами можно с помощью онлайн-сертификации Института управления проектами. Ознакомьтесь с такими процессами, как анализ рисков, контроль изменений и взаимодействие с заинтересованными сторонами. Использовать бесплатное или недорогое программное обеспечение для управления проектами, чтобы оптимизировать планирование, совместную работу и отчетность по любому заданию. Оттачивайте навыки, которые позволят вам вести проекты в соответствии с графиком, бюджетом и результатами.
Стать более эффективным тренером и наставником
Ваша самая важная работа — развивать членов команды, раскрывая их потенциал. Изучите передовой опыт коучинга в таких авторитетных источниках, как Международная федерация коучинга. Практикуйте активное слушание без осуждения и задавайте открытые вопросы, способствующие самоанализу. Конструктивная обратная связь должна рассматриваться как возможность для роста, а не как критика. Оказывать спонсорскую поддержку непосредственным подчиненным в достижении их карьерных целей, знакомя с ними, давая советы и поддерживая их. Лидерство, основанное на наставничестве, вовлекает сотрудников в работу и повышает уровень удержания.
Ориентация на постоянное обучение и рост
Наиболее успешные руководители не перестают расширять свои знания. Подпишитесь на информационные бюллетени и дискуссионные форумы, посвященные новаторским методам руководства. Пройдите недорогие краткосрочные курсы по изучению новых навыков через LinkedIn Learning, Coursera или EdX. Запланируйте время для чтения одной книги по лидерству в месяц, посвященной новым теориям, технологиям или отраслям. Рассмотрите возможность получения высшего образования в режиме неполного рабочего дня в Интернете, чтобы расширить свой управленческий кругозор. Моделирование вечного любопытства вдохновляет вашу команду на то же самое.
Такой структурированный и многогранный подход к саморазвитию позволит со временем углубить свои управленческие компетенции и укрепить лидерские позиции. Регулярный пересмотр результатов саморазвития обеспечивает подотчетность и позволяет вносить коррективы в соответствии с меняющимися потребностями организации. Стремление к самосовершенствованию и обучению на протяжении всей жизни позволит вам обеспечить карьерный рост и успех вашей команды на долгие годы.