OKEV

ВОПРОСЫ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ


Распространите любовь


Вопросы для поведенческих интервью фокусируются на прошлом опыте и поведении, чтобы определить, обладает ли кандидат необходимыми для работы компетенциями и чертами характера. Вопросы такого типа предполагают, что прошлое поведение и результаты работы являются наилучшим предсказателем будущего поведения и результатов работы. Прося кандидатов описать реальные ситуации из их трудовой биографии и то, как они с ними справлялись, интервьюеры могут получить ценную информацию о навыках, мотивации, реакции под давлением, лидерских качествах и других качествах, необходимых для данной роли.

Подготовка к поведенческим вопросам на собеседовании требует понимания их цели и выделения времени на самоанализ. Кандидатам необходимо вспомнить примеры из своего прошлого, которые демонстрируют основные компетенции и качества, требуемые работодателем. Эффективная подготовка требует честной самооценки и готовности к постоянному саморазвитию. Давайте рассмотрим этот процесс подробнее.

Суть поведенческих вопросов на собеседовании заключается в том, что соискатели должны иметь соответствующий опыт, который подчеркивает их сильные стороны. Однако даже опытным специалистам иногда бывает трудно быстро вспомнить примеры, которые могут быть использованы на собеседовании, когда их ставят в затруднительное положение. Тщательная подготовка — ключевой момент.

Кандидаты должны проанализировать свою биографию и найти сценарии из предыдущих должностей, курсовых работ, долгосрочных проектов, волонтерской работы, хобби и других видов деятельности, которые дают представление о том, как они работают. Они должны рассмотреть примеры, иллюстрирующие такие навыки, как коммуникабельность, лидерство, организованность, решение проблем, сотрудничество, достижение целей в установленные сроки и другие, в зависимости от требований должности.

Читайте также:  НИЗКАЯ САМООЦЕНКА — ЭТО ЗНАЧИТ

В идеале, выбранные примеры должны быть недавними, демонстрировать ответственность и иметь определенное начало, середину и впечатляющий конец. Затем кандидаты должны кратко описать ситуацию, предпринятые ими действия и положительный результат в структурированном формате STAR:

S: Четко определить ситуацию, с которой вы столкнулись
T: Объясните задачи, которые необходимо было решить.
A: Подробно описать действия, которые вы предприняли
R: Обсудите результаты и свою роль в их достижении.

Репетиция убедительных ответов на вопросы STAR вслух и получение обратной связи от коллег может повысить уверенность в себе и усовершенствовать их. Кандидаты могут также рассмотреть возможность документирования своих примеров в цифровом виде для удобства доступа и просмотра при подготовке к учебным занятиям в последнюю минуту.

Помимо запоминания примеров, очень важен самоанализ. Кандидаты должны четко представлять себе свои мотивы, сильные стороны, зоны роста и извлеченные уроки. Такой уровень самоанализа позволяет более естественно обсуждать прошлый опыт, а не заученные наизусть ответы. Это также позволяет кандидатам лучше подчеркнуть те аспекты своей личности, которые в наибольшей степени соответствуют роли. Менеджеры по подбору персонала хотят понять ход мыслей соискателя в той же мере, что и саму ситуацию.

Читайте также:  КАК Я МОГУ ПОМОЧЬ ВАМ С САМООЦЕНКОЙ

Регулярный самоанализ должен продолжаться и после достижения карьерных целей. Мир труда постоянно меняется и требует от соискателей активной самооценки и самосовершенствования. Еженедельное или ежемесячное выделение времени на честную оценку ситуации способствует формированию важных привычек саморазвития. Кандидаты могут писать о своих достижениях, получать обратную связь по принципу «360 градусов» и размышлять о том, в каких областях они преуспели или могли бы усовершенствовать свои навыки. Выявляя переносимые навыки из каждой роли, профессионалы постоянно добавляют свежие примеры для будущих интервью, подчеркивая эволюцию.

Конструктивная самокритика также помогает лучше подготовиться к различным сценариям. Выявление слабых мест и разработка планов действий, по возможности при поддержке руководителя, со временем приводит к более высоким результатам. Например, признание проблем с управлением временем дает возможность обсудить новые системы расстановки приоритетов, проверенные на практике. Признание того, что трудно говорить «нет», позволяет обсудить освоенные методы распределения нагрузки. Превращение видимых недостатков в рост способствует укреплению доверия.

Процесс приема на работу, естественно, вызывает стресс и неуверенность в себе. Сохранение устойчивости, концентрация на квалификации, а не на неопределенности, повышает уверенность в себе. Кандидаты, которые с энтузиазмом рассказывают о своих достижениях и при этом с уважением относятся к прошлому опыту, включая неудачи, кажутся интервьюерам наиболее достоверными. Уверенность в себе, основанная на самосовершенствовании, позволяет кандидатам продемонстрировать свои сильные стороны и в то же время охарактеризовать себя как человека, который, как и все, находится в процессе работы.

Читайте также:  ПРОГРАММА ОЗДОРОВЛЕНИЯ И САМОРАЗВИТИЯ

Позитивное отношение к карьерным переходам и собеседованиям как к возможностям, а не угрозам. Принятие того, что некоторые роли могут не совпасть, несмотря на подготовку, предотвращает уныние. Каждое взаимодействие становится опытом обучения, пополняющим личный «арсенал» передаваемых навыков, повышающим социальный/эмоциональный интеллект и расширяющим профессиональную сеть. Сохранение такого образа мышления обеспечивает постоянное продвижение по карьерной лестнице, что в долгосрочной перспективе максимизирует потенциальную ценность для работодателей и приносит удовлетворение от карьерного роста.

Вопросы поведенческого интервью позволяют оценить, как прошлые результаты работы указывают на будущий успех. Кандидаты, которые уделяют время вдумчивому самоанализу и инвентаризации достижений, очень хорошо подготовлены к тому, чтобы достоверно рассказать о своих примерах. Регулярная самооценка и развитие приводят к созданию более содержательных и убедительных историй, подчеркивающих соответствующие качества и навыки. Самое главное — искреннее стремление к самосовершенствованию воспитывает в человеке важные качества, необходимые для обучения в течение всей жизни, которые ценятся работодателями и способствуют постоянному карьерному росту. Те, кто принимает вызовы как средство личного и профессионального развития, как правило, добиваются наибольших успехов.


Распространите любовь

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *